Mein Angebot

Ich bin da, wenn Unterstützung gefragt ist.

Unterstützung in kritischen Situationen

  • um kritische Projekte und/oder operative Herausforderungen umzusetzen
  • um die Wiederherstellung eines Ausgangszustandes zu organisieren
  • um als „Steuermann“ zu übernehmen

Vakanz- Überbrückung

  • um als Leitungsfunktion die Organisation zu stabilisieren
  • um die Überleitung für Nachfolger zu managen
  • um den geeigneten Nachfolger zu selektieren

Transformation / Turnaround

  • um die richtigen Maßnahmen für die Strategie umzusetzen
  • um Potential zu ermitteln und zu analysieren
  • um als Koordinator für das Projektmanagement zu agieren

Ich bin da, wenn Veränderung mehr als ein Vorhaben ist.

Steigerung der Ziel-Akzeptanz

  • um Teams aufzubauen
  • um den Fokus zu schärfen
  • um Konflikte zu lösen

Change – Managen

  • um die Organisation auszurichten
  • um Veränderung als Chance zu verstehen
  • um Sichtweisen umzukehren

Optimierung einleiten

  • um Ziele zu vereinbaren und zu monitoren
  • um effizientes Projektmanagement einzuführen
  • um Wertschöpfung zu generieren

Ich bin da, wenn Veränderung mehr braucht als Technik.

ERP und IT-Projekte strategisch begleiten

  • um intern und extern zu koordinieren
  • um den ganzheitlichen Ansatz zu wahren
  • um Prozesse zu optimieren

Organisationen befähigen

  • um eine Projektorganisation aufzubauen
  • um Probleme zu lösen
  • um alle Stakeholder einzubeziehen

Organisations-entwicklung

  • um Workshops und Schulungen durchzuführen
  • um Menschen für das Vorhaben zu begeistern
  • um Risiken zu minimieren

Transformation braucht Menschen,
nicht nur Maßnahmen.

Unternehmen stehen heute vor tiefgreifenden Veränderungen:

Es geht nicht mehr um klassische Restrukturierung, sondern um echte Transformation –getragen von wirksamem Change-Management und der aktiven Einbindung der Mitarbeitenden.

Megatrends wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Krisenanfälligkeit verlangen nach mehr Resilienz und Agilität. Organisationen müssen sich strategisch neu ausrichten, um wettbewerbsfähig zu bleiben – und dabei ihre Teams nicht nur mitnehmen, sondern begeistern und befähigen.

Auch wirtschaftliche Engpässe oder Kapazitätsgrenzen sind Impulse für Veränderung. Produktivitätssteigerung, smarte Partnerschaften und skalierbare Strukturen sind gefragt – ebenso wie Führung mit Weitblick, wenn Schlüsselpersonen ausfallen.

Hier setze ich mit meinem Angebot an: Ich begleite Unternehmen durch anspruchsvolle Veränderungsprozesse – mit Klarheit, methodischer Stärke und dem festen Glauben daran, dass Transformation nur gelingt, wenn Menschen aktiv mitgestalten.

Veränderung ist seit vielen Jahren Teil meiner Arbeit – nicht als Schlagwort, sondern als gelebte Realität in Projekten, Teams und Organisationen. Mein Antrieb: Klarheit schaffen, Menschen mitnehmen und Lösungen entwickeln, die nachhaltig wirken.

Jürgen Kurz, Interim Executive