Jürgen Kurz
Interim Executive und Partner für digitale Transformation
- Interim Management
- ERP Consulting
- Transformation
Erleben, verstehen, verändern. Gute Ergebnisse entstehen durch die richtige Wahrnehmung des Problems.
Ich bin Jürgen Kurz – Interim Executive mit klarem Blick, strukturiertem Vorgehen und Leidenschaft für Wertschöpfung. Mein Schwerpunkt liegt im Umfeld Operations- Produktion und Supply Chain Management, besonders im Maschinen- und Anlagenbau sowie in der Metall- und Kunststoffverarbeitung. Als Werkleiter, Produktionsleiter oder COO/CXO übernehme ich Verantwortung in herausfordernden Phasen, bringe Struktur und Klarheit und sorge für nachhaltige Ergebnisse.
Geht nicht gibt es nicht. Für jede Herausforderung gibt es eine Lösung!
Ich übernehme operative und strategische Unternehmensführung – temporär, aber mit Wirkung. Ob als Teil der Leitung oder als externer Impulsgeber: Ich führe Teams, entwickle Organisationen und sorge für klare Entscheidungsprozesse. Mit neutralem Blick erkenne ich schnell, wo es hakt, und finde gemeinsam mit den Mitarbeitenden pragmatische Lösungen. Nachhaltiger Wandel gelingt durch Klarheit, Vertrauen und gemeinsames Gestalten.
Technik ist machbar – Veränderung muss gestaltet werden.
Ein Schwerpunkt liegt im Change-Management, insbesondere bei ERP-Systemen: von der Bedarfsanalyse über die Auswahl bis zur Implementierung. Dabei verbinde ich technisches Verständnis mit strategischem Weitblick und Fokus auf den Nutzen.
Als Berater und Sparringspartner begleite ich Veränderungsprozesse mit Empathie und klarem Blick fürs Wesentliche. Ob in Projekten, bei Engpässen oder im Wandel: Ich bin Ihr verlässlicher Partner – mit Begeisterung, Struktur und dem Anspruch, echte Ergebnisse gemeinsam zu erzielen.
Mein Angebot
Ich bin da, wenn Unterstützung gefragt ist
- Unterstützung in kritischen Situationen
- Vakanz-Überbrückung
- Transformation / Turnaround
Ich bin da, wenn Veränderung mehr als ein Vorhaben ist
- Steigerung der Ziel-Akzeptanz
- Change – Managen
- Optimierung einleiten
Ich bin da, wenn Veränderung mehr braucht als Technik
- ERP und IT-Projekte strategisch begleiten
- Organisationen befähigen – nicht nur Systeme einführen
- Workshops, Schulungen und Gespräche, die wirklich etwas bewegen
Interim-Management wird mit einer operativen Denkweise und strategischer Lenkung erfolgreich.
Jürgen Kurz, Interim Executive
Meine Expertise
Werke leiten
- Ganzheitliche und zielfokussierte Ausrichtung
- Expertise von der Basis bis zum Vorstand
- Fokus in Metall- und Kunststoffbearbeitung
- Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen
- Auswahl und Aufbau neuer Produktionsstandorte
- Strategieplanung Produktionstechnologie / Standortauswahl / Make or Buy
Digital Transformieren
- Einführung von MES / CAD / CAM / DNC/ CAQ-Systemen
- Roadmap Smart-Factory und Industrie 4.0
- Konzept und Umsetzung globales Master-Data-Management
- Einsatz von KI
- Prozessdigitalisierung / Workflow / Prozesslenkung
- Produktions-Leitstand / Produktionssteuerung
Prozess-Optimierung und Lean-Mangement
- Überarbeitung und Optimierung Auftragsabwicklungsprozess
- Fabrikplanung unter Lean-Aspekten
- Aufbau individueller Produktionssysteme
- 5S / Wertstrom / REFA / Rüstzeitoptimierung
Supply Chain Management -SCM-
- Implementierung SCM
- MTO/MTS/Lieferplan/Forecast
- Aufbau und Organisation von MRP/Disposition
- Aufbau methodisches Bestandsmanagement
- Lieferperformance-Management
Projekt-Management
- Aufbau Projekt-Management und PMO
- Basis-Schulung und Training
- Einführung agiler Methoden
- Ziel-Kaskadierung
- Projektleitung
ERP-Projekte erfolgreich umsetzen
- ERP-Einführungsunterstützung diverser ERP-Systeme (ABAS | INFOR | SAP S4/HANA und Weitere)
- Auswahl und Selektion von ERP-Systemen über Bewertungsportal
- Aufbau und Schulung Projekt-Management für ERP-Projekte
- Change-Management bei IT-Projekten
- Projekt-Koordination und Begleitung intern und extern
Meine Erfahrung
Mehr als 40 Jahre Maschinen- und Anlagenbau
- Von der Ausbildung bis zum COO | GM
- 360°-Betrachtung
- Erfahrungen in allen Organisations-Leveln
Mehr als 25 Jahre Erfahrung als Führungskraft
- Abteilungen
- Werke
- Organisationen
- Matrix-Organisation
- Beraterteams
Mehr als 15 Jahre Erfahrung als Change-Manager
- Menschen überzeugen und begeistern
- Wege aufzeigen
- Klaren Kurs steuern
Mehr als 15 Jahre Erfahrung in anspruchsvollen Projekten
- Einführung S4/HANA
- Lean-Production
- Globales MDM
- Standortverlagerung
- Smart Factory
Begleitung und Umsetzung Merger & Acquisitions
- Post-Merger Integration
- Corporate Culture
- Transformation
- Turnaround
Lean-Management und Operational Excellence
- Beratung und Umsetzung
- Neuausrichtung
- Befähigung der Mitarbeitenden
ERP-Einführungen und Prozess-Optimierungen
- ERP-Einführungen
- ERP-Auswahl
- Optimierung Auftrags-Abwicklungs-Prozess
Globales Multi-Projekt-Management
- Aufbau Projektorganisation und PMO
- Interkulturelle Kompetenz
Meine Wegbegleiter sagen:
Lassen Sie uns noch heute unverbindlich über Ihre Herausforderungen sprechen.
Kontakt
Jürgen Kurz
Interim Executive
Im Espenhagen 7
58791 Werdohl
